Pomorski strategijski menadžment I

Ishodi učenja

Definirati pojam i objasniti ulogu strateškog menadžmenta u pomorskim organizacijama. Opisati specifične teorije, paradigme, koncepte i načela strategijskog menadžmenta. Prikupljati, analizirati i koristiti relevantne informacije vezane za probleme strategijskog menadžmenta. Primijeniti teorijska znanja u rješavanju jednostavnih problema strategijskog menadžmenta, te planiranje, interpretacija i prezentacija rješenja u pisanom, govornom i grafičkom obliku.

Sadržaj

Uvod: Razvoj strategijskog menadžmenta. Priroda strategijskog menadžmenta. Proces strategijskog menadžmenta. Razvoj strategijskog menadžmenta u pomorskom poduzeću. Analiza okoline: Temelji analize okoline. Struktura okoline. Smjernice za izvođenje analize okoline. Organizacijsko usmjerenje: Organizacijska vizija. Organizacijska misija. Organizacijski ciljevi. Proces uspostavljanja organizacijskog usmjerenja. Formuliranje strategije: Formuliranje korporacijskih strategija. Formuliranje poslovnih strategija. Formuliranje funkcijskih strategija. Ograničenja i kriteriji formuliranja strategije. Implementacija strategije: Analiziranje strateških promjena. Analiziranje organizacijske strukture. Analiziranje organizacijske kulture. Izbor pristupa selekcije. Implementacija strategije i evaluacija rezultata. Strateška kontrola: Organizacijska i strateška kontrola. Proces kontrole. Informacijski sistemi u strateškoj kontroli.

Recommended literature

1. Buble, M. (red.), Strateški management, Sinergija, Zagreb, 2005. 2. A. Thompson, A. J. Strickland (2008): Strateški menadžment, Mate d.o.o., Zagreb.

 

Additional literature

 

1. Thompson, A. A., A.J. Strickland; J. E. Gamble (2008): Strateški menadžment - U potrazi za konkurentskom prednošću, Mate d.o.o., Zagreb. 2. Robert S. Kaplan, David P. Norton (2010): Uravnotežena tablica rezultata, Mate d.o.o., Zagreb. 3. Buble, M. (red.), Strategijski management, Ekonomski fakultet, Split, 1997. 4. Certo, Samuel C.; S. Trevis Certo (2008): Moderni menadžment, Mate d.o.o., Zagreb. 5. Pearce II A.J., Robinson, B. R. Jr., Formulation, Implementation and Control of Competitive Strategy, Seventh Edition, Irwin McGraw-Hill, Boston, 2000. 6.  Stacey, D. R., Strateški menedžment i organizacijska dinamika, MATE, Zagreb, 1997.

Način ocjenjivanja